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2023年第一季度创世营销中心全体成员团结一心、砥砺前行，顺利开展了各项工作，并在销售业绩突破、新客户开发、行业拓展等方面取得了良好成绩。
为进一步巩固成果和更好的统筹规划2023年重点工作，提高营销团队成员的业务水平和技能，满足公司的发展战略需要，2023年3月27日-4月1日，创世科技2023年第一季度经营管理会议及学习分享会在创世大厦召开。总经理张传金、副总经理刘治国、各大区负责人、各事业部负责人及营销体系员工参加了本次会议。
会议取得积*成果，促进了各部门间的交流和成长，同时总结成绩、沉淀经验、找寻不足，为2023年取得更辉煌的成绩打下坚实基础。
学习分享会
本次学习分享会主要包括：销售培训、新产品讲解、行业线说明、技术交流、销售交流、销售总结会、财务培训、工作汇报等内容。本次学习分享会更加专业系统地帮大家提升视角高度、弥补思维漏洞、升华市场理解，通过拓展学习和专业的讲解，各销售人员对品牌宏观知识、价值体系以及产品核心卖点、核心优势和销售技巧运用等层面都获得了更高、更丰富的认知。同时大家齐聚一堂交流学习，也增进了各部门之间的联系，促进各区域之间的经验交流。
工欲善其事必先利其器，通过本次学习分享会，营销中心全体成员获得了新的销售技巧和工作方法，有利于开拓销售新思路，创新服务举措，提升整体销售技巧和服务质量水平，也进一步激励大家不畏困难、全力冲刺，增强第二季度业绩冲刺的信心和决心。创世各部门将用更好的精神面貌全力达成年度既定销售目标，再攀业绩高峰！
经营管理会
2023年，创世科技迅速进入“战时”状态，全体员工砥砺奋进、逆势而上，不断夯实业务运营及精细化管理内功，努力克服困难，整体业绩保持稳健。
会议中深入剖析了第一季的得与失，明晰未来的破与立，在总结经验的前提下明确方向，在分析问题的基础上直面挑战。同时，各部门负责人对2022年的工作成果进行述职，通过亮成绩、晒数据、谈思路、讲举措等方式，展示部门一年的工作成果，提出2023年的工作计划和工作指标，并积*认真回答问题，述职现场气氛热烈。
张总对各部门的经营业绩表示高度认可，强调在公司不断发展前进的步伐下，要切实提升运营管理水平，季度考核要坚持经营导向，*付出与回报成正比，要在动态的修正过程中不断优化完善现有的管理方案。
雄关漫步真如铁，而今迈步从头越。2023年我们将继续披荆斩棘，攻坚克难、鼎力创新、一往无前，继续保持稳步增长的态势，争取拿下更多战绩，做出更多新成绩。
